Vi havde henvendt os til 15 medarbejdere her hos Oracle, fik svar fra 10 og interviewede 6. Heri ikke indberegnet vores to kontakt-personer, der har et godt indblik i hvad der er krævet af MAOV-systemet. Vi har været rundt i alle afdelinger på nær support-afdelingen, hvor ingen reagerede på vores henvendelser, og det så umiddelbart ud til at være et problem. Asger, vores ene kontakt-person kommer dog fra den afdeling, så han kender arbejdsgangen.
Ud fra de udførte bruger-interviews har vi fået en række ønsker om funktioner, hvoraf knap 1/3 viste sig at være umulige at opfylde. Oracle tillod ganske enkelt ikke adgang til de relevante data. Der er dog stadig rigeligt med funktioner tilbage til at kunne retfærdiggøre den videre udvikling af MAOV-systemet. De tilbageværende funktioner er desuden nogen der vil give stor forretningsmæssig værdi for Oracle Danmark.
Brugergrupperne er reduceret til een universel brugergruppe, idet de grupper som adskilte sig væsentligt fra resten (kunder og partnere), er afgrænset, jævnfør sikkerhedsmæssige forhold.
Under interviewer med Christian Bak (bilag XXX side XXX) fra økonomi-afdelingen, viste det sig at projekt MAOV strider imod virksomhedens globale IT-startegi, der forbyder egen-udvikling udenfor hovedkvarteret i Californien. Læs mere om oracles globale IT-strategi i bilag 8.XXX side XXX
Funktionerne er fastlagt, og der kan ikke komme flere til. Det er specificeret hvad brugerne vil have, samt de tekniske retningslinjer er udarbejdet. I det efterfølgende afsnit bliver systemet modelleret i en analysemodel.