Under analysen af systemet, kom det frem at MAOV-systemet ikke må udvikles ifølge firmaet's globale IT-strategi. Det er der dog delte meninger om i de forskellige afdelinger.
Oracle er en meget stor virksomhed, med afdelinger i mange lande. Disse afdelinger har gennem lang tid udviklet deres egne IT-systemer til styring af virksomheden. Da det er nogenlunde de samme systemer de har brug for, var det usmart at de hver især brugte ressourcer på at udvikle de samme systemer. Prisen for udvikling af systemerne blev på den måde betalt flere gange. Tilmed blev systemerne ukompatible med hinanden, så der opstod en masse problemer med at synkronisere systemerne over lande-grænserne.
Det er Oracle blevet trætte af, så derfor vil de centralisere al udvikling på et sted (USA), som så laver generelle løsninger som kan bruges i alle afdelinger i hele verden. De er så fra start af lavet til at kunne kommunikere sammen, så hele den verdensomspændende virksomhed hænger sammen. Det bliver nemmere at vedligeholde og opgradere systemerne, og ingen lande halter bagefter med gammel software som de ikke har råd til at opgradere med egen nyudvikling.
Ideen er god, og der spares en masse penge. Men det betyder at der ikke må udvikles noget udenfor USA, og det betyder at de enkelte lande kan komme til at vente længe på at få udviklet et system de står og mangler, hvis det ikke er så højt prioriteret globalt som lokalt.
Det betyder for MAOV-systemet at det skulle være udviklet i USA, og lavet så generelt at alle lande ville kunne bruge det. Selvom det alligevel bliver lavet her i Danmark, må det ikke tages i anvendelse, da det ikke må vedligeholdes.
Holdningen hos de ansatte og deriblandt vores kontaktpersoner, var dog noget anderledes. De var glade for at få udviklet et system der kan hjælpe dem i hverdagen. Desuden ser de systemet som en god demonstration af mulighederne med Portal-to-Go overfor kunderne. Systemet er et supplement til de ansattes muligheder for informations-søgning, og bliver derfor ikke presset ned over hovederne på nogen. Derfor er der ingen af de ansatte der har noget imod systemet.
Vi har ikke kunne imødegå samtlige ansattes ønsker til systemet, men eftersom systemet kører via Portal-to-Go kan andre services tilføjes, så de kører parallelt med MAOV. For brugeren ser det så ud som om at alle services er et stort samlet system. Portal-to-Go er en portal, og MAOV-systemet er bare een service. Der har således været rygter om at Oracles kalender-system kommer som service til Portal-to-Go. En service der ikke var adgang til at implementere i MAOV, men den kommer så måske alligevel til brugerne.
De to modstridende holdninger til om MAOV må bruges, betyder er der måtte findes et kompromis. Systemet bliver sat i funktion, men ikke officielt. De ansatte kan bruge det, men der vil ikke være officiel support på systemet.
De ansatte satser på at når først systemet er oppe at køre, og folk bruger det, kan man bedre overbevise ledelsen om at det er værdifuldt, og dermed mindske deres modstand imod systemet.
Endelig kan man håbe at MAOV-systemet får status som pioner-arbejder der kan hjælpe de amerikanske udviklere med at lave en version der kan bruges globalt. Desværre er dokumentationen på dansk, så de må få en dansk udvikler med på deres amerikanske udvikler-team.
Hvorom alting er, så har systemet ikke kostet Oracle mange penge at udvikle. De har dog den fulde rettighed til det, og kan gøre med det hvad de vil.